ccompagnement :

La clé de la réussite se trouve dans l’accompagnement et la préparation du dossier, le recours à  des professionnels qui aide les entrepreneurs à monter leurs projets, construire leurs business plan, leurs prévisionnels, à trouver des partenaires et les moyens de travailler. Pour répondre à cette nouvelle demande, il faut créer des structures d’accompagnement, d’amorçage, des pépinières afin de soutenir ses créateurs dans leurs démarches et ne pas les laisser seul dans la nature.

En France, l’accompagnement est insuffisant ; que dire de l’Afrique ou il est inexistant. Des efforts importants sont à faire pour accompagner, conseiller des millions d’entrepreneurs.

Comme nous l’avons lu plus haut, « pour être efficace, un tel projet nécessite une hybridation des ressources entre chiffre d’affaires sur l’activité généré, subventions de fonctionnement privés ou publics, ainsi que des honoraires de prestation sur le conseil et l’accompagnement. »

« Le rôle des spécialistes auprès des entrepreneurs : Selon nous, entreprendre, c’est avoir le sentiment qu’il y’a un vide à combler. Aussi, c’est être convaincu que quelque part, il existe des personnes qui manifestent des besoins et attendent que des gens capables leur viennent en aide. Ce sentiment ne saurait avoir de lien avec la spécialité. Nous pouvons, par comparaisons, la poser à celui qui a bien la volonté d’aider, mais ne dispose d’aucun moyen financier. Nous entendons, le plus souvent dire, si j’avais de l’argent, j’apporterais de l’aide à cette veuve ou à ses orphelins. Les entrepreneurs ne sont pas forcément des spécialistes du domaine dans lequel ils veulent entreprendre. Ils sont, la plupart, caractérisés par la volonté d’accomplir des missions avec une bonne dose d’audace. Savez-vous, de nos jours que la majorité de ceux qui osent ne sont pas spécialistes et ceux qui pour la plupart sont des spécialistes n’osent pas. Comme la nature a horreur du vide, il y’a toujours des courageux qui s’engagent pour accomplir certaines missions. Les entrepreneurs sont, ainsi, des personnes de valeur, des têtes pensantes capables d’apporter des changements là où il faut. Un entrepreneur est, donc, un homme de foi. Quoi de plus normal de dire que l’entrepreneuriat est une autre forme de religion. Une autre interrogation est de savoir où sont passés nos spécialistes qui pouvaient bien s’engager auprès de certains promoteurs d’agro-business, en vue de protéger les intérêts de la population et aussi la pérennisation dudit projet ? Dans une entreprise, il existe plusieurs services pour aider à la pérennisation. C’est pour cette raison, qu’il existe des services (juridique, comptable, ressource humaine, informatique, commercial…).Au-delà des entreprises, il y’a des institutions pour veiller, non seulement, à la réglementation, mais également, à l’encadrement de ces entreprises. Prend sens, alors le mot : institutions fortes. »[1]

Bruno a été confronté à ce manque de soutien, mais aussi à une incompréhension de ses projets, idées par des personnes qui sont formé à accompagner des petits projets et non des projets plus importants. Ne trouvant pas de réponse à ses questions, il a donc décidé de créer l’association QUIRIUS en 2008 afin de contribuer au financement de projets, de devenir une sorte de club d’investisseur ou de club « cigale » et de conseiller les créateurs. Mais le projet est resté au stade embryonnaire, sans financement et jugé concurrentiel avec d’autres structures, alors qu’il n’en est rien. Cette association spécialisée dans l’accompagnement et la prévention des difficultés économiques, permettra d’une part de sélectionner des dossiers et de les proposer à la plateforme en vue de leurs financements, mais également d’accompagner des projets, qui nécessitent une analyse technique.  Il a créé autour de QUIRIUS un univers associatif, avec l’association ADONAI[2] (destiné aux œuvres de DIEU) et GREEN FORCE[3] (la protection de l’environnement).

C’est ainsi qu’entre autre, l’association KALUNE[4], fut immatriculée en septembre 2018, alors qu’elle existait non officiellement depuis 1998, et a développé plusieurs axes de réflexion et d’actions sur l’accompagnement, le conseil et la prévention des difficultés économiques. Elle développe à destination des entreprises en difficultés et de leurs dirigeants, un service d’accompagnement, de conseils opérationnels et de soutien psychologique. IL a développé à partir de 2015 un Programme préventive[5]  pour éradiquer les faillites, sauvé des entreprises, mais surtout des emplois ! Ayant vécu 4 liquidations judiciaires, il connait trop bien le problème, les difficultés, les freins et le tribunal de Commerce. Il a participé directement où indirectement à la création de près de 1000 entreprises, conseillers des milliers de particuliers et constituer plus de 1.500 dossiers de surendettement. Ce programme est l’un des points forts du projet IFONDING[6], de site internet et de plateforme collaborative, il est destiné au développement des adhérents-clients et de pérennise le remboursement des échéances.

De par ses expériences, l’auteur est devenu un expert dans la gestion et l’accompagnement des procédures collectives. Il a développé un programme préventif[7]. Une offre d’assistante sera proposée d’ici la fin de l’année pour les autres plateformes et les structures d’accompagnement. C’est également un service d’assistance administrative.

Il est un spécialiste des services aux professionnels, et en particulier d’une offre d’hébergement mutualisé, économiques et modulables (offre complète, de la domiciliation juridique et commerciale, à la location temporaire ou permanente de bureaux et de  salle de réunion.

[1] Narcisse

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